RosCo — Consulting & auditЮридические услуги
Современный бизнес является сложной сферой деятельности, которая ограничена жесткими законодательными требованиями.
Требования законодательства для бизнеса постоянно видоизменяются, корректируются и дополняются российскими органами власти в связи с временными, технологическими и экономическими прогрессами.
Для каждого предприятия, вне зависимости от его масштабов и сферы деятельности, одна из главных задач в эпоху высокой конкуренции заключается в тщательном отслеживании мер законодательного регулирования бизнеса с целью адаптации компании к изменениям и недопущению возникновения сложностей при взаимодействии с контролирующими органами власти. Такие сложности и отсутствие знания тонкостей законодательного регулирования могут привести к экономическим и временным потерям, а также вывести компанию из строя в конкурирующей сфере.
На ряду с этим, в юридической практике встречаются прецеденты, в которых компании тщательно соблюдают законодательные нормы, но в конкретной временной ситуации оказываются в положении, когда необходимо в судебном порядке отстаивать свои права и интересы.
Все эти случаи могут произойти с каждой компаний.
Оперативным решением проблемы может стать обращение в юридическую фирму и получение услуги юридической компании, которая имеет опыт подобных практик и штат квалифицированных юристов.
Специалисты помогут правильно интерпретировать законодательные нормы, проведут обоснование той или иной возникшей ситуации, а также помогут справиться с юридическими трудностями и защитят интересы клиента.
В случае возникновения необходимости обращения в юридическую компанию за квалифицированными юридическими услугами, стоит обратить особое внимание на практику юридической фирмы, которая специализируется на решении конкретного направления правовой деятельности, актуальной для вас.
В рамках деятельности нашей компании мы предлагаем обширный правовой список компетентных юридических услуг:
- единичные юридические консультации по всем направлениям бизнеса;
- комплексное юридическое сопровождение бизнеса;
- абонентское юридическое обслуживание компаний;
- работу с договорами;
- консультации по налоговым отчислениям;
- решение налоговых споров;
- досудебное урегулирование спорных ситуаций;
- юридический арбитраж;
- помощь во взыскании долгов;
- тщательная проверка контрагентов;
- регистрация товарных знаков;
- сопровождение и решение трудовых споров;
- предоставление услуг юриста по банкротству юридических лиц и ИП;
- решение вопросов с недвижимым имуществом;
- решение земельных вопросов;
- юридические услуги медицинским организациям;
Предоставление юридических услуг производится как юридическим лицам, так и индивидуальным предпринимателям.
Для удобства клиентов мы предоставляем юридические правовые услуги в различных форматах и удобных каналах коммуникации при единичных обращениях. Среди них:
- очные консультации;
- консультации по телефону или онлайн-консультации;
- единичные услуги оказания юридической помощи, проверок или сопровождения;
- услуги сбора и формирования документов или регистрация деятельности и документации;
- проведение оценок и аудита;
- комплексное сопровождение сделок;
- комплексное сопровождение в суде;
- абонентское сопровождение бизнеса.
Компания «РосКо» занимается оказанием юридических услуг в Москве для организаций различных отраслей бизнеса с 2004 года. Мы зарекомендовали себя в качестве надежного партнера большинству компаний различных масштабов.
Среди наших постоянных клиентов более 500 компаний, в числе которых Hyundai, Huawei, FiBROBETON, Belos, HTC.
Мы оказали квалификационные юридические услуги десяткам зарубежных предприятий из Казахстана, Белоруссии, Китая, Германии, Франции, США, Турции и других стран.
Услуги юридической компании «РосКо» предоставляются с индивидуальным отношением к каждому вверенному делу. Мы проводим тщательную проверку документации, анализ ситуации клиентов и всегда гарантируем анонимность в решении правовых вопросов.
Вы можете с уверенностью заказать юридические услуги в нашей компании. «РосКо» обладает большим штатом квалифицированных и компетентных юридических специалистов по различным направлениям специализации.
Сотрудники нашей компании тщательно следят за выходом новых законодательных актов и изменением правовых норм.
Если вам нужны качественные юридические услуги, но вы сомневаетесь в выборе компании, вы всегда можете познакомиться со специалистами нашей юридической фирмы и задать свои вопросы по телефону или заполнив форму обратной связи на сайте. Мы проконсультируем вас о необходимости оказания той или иной юридической услуги, расскажем о форматах взаимодействия с юристами нашей компании и ответим на важные для вас вопросы.
Обращаясь к нам, клиенты могут быть уверены в качестве наших юридических правовых услуг и в «завтрашнем дне» своего бизнеса.
Изменение правил кадастровой оценки недвижимости
Аудит и консалтинг: разбираемся с границей понятий | «Правовест Аудит»
Часто на практике в условиях развивающегося рынка собственникам или руководству компаний требуются услуги аудита и консалтинга.
Ведь для уверенности в бизнесе очень важно отсутствие недочетов и ошибок в учете, документообороте и отчетности.
Своевременное выявление слабых мест и резервов компании улучшает ее конкурентоспособность, дает дополнительные возможности для получения прибыли. Остановимся подробнее на понятиях аудита и консалтинга: в чем их сходства и различия.
Множество компаний предлагают услуги аудита и консалтинга. Однако для организаций-заказчиков данных услуг важно понимать, что между этими понятиями есть различия: от законодательного регулирования до ответственности за их результаты. Аудиторская и консалтинговая фирма — в чем именно разница? В каких ситуациях обратиться за услугой можно, а в каких должно?
Аудит — проверка независимым специалистом бухгалтерской (финансовой) отчетности организации и выражение его мнения о достоверности показателей. Компании, подпадающие под установленные ст.
5 Федерального закона РФ от 30.12.
2008 № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности» критерии и обязанные представлять в составе своей годовой бухгалтерской отчетности аудиторское заключение, ежегодно проводят аудит.
В частности, требуют периодического обязательного аудита:
«Аудит (аудиторские услуги) регламентируется федеральным законом от 30.12.2008 № 307-ФЗ „Об аудиторской деятельности“, международными стандартами аудита».
- Результатом аудита становится официальный документ — аудиторское заключение, в котором аудитор кратко излагает выводы, отражает значимые вопросы и выявленные ошибки, тем самым оценивая достоверность представленной отчетности организации.
- Аудит могут проводить либо аудиторские организации, являющиеся членом одной из саморегулируемых организаций (СРО) аудиторов, либо индивидуальные аудиторы, получившие квалификационный аттестат и являющиеся членами одной из СРО аудиторов.
- Аудиторская организация обязана соблюдать правила внутреннего контроля качества своих услуг, а также проводить внешний контроль качества работы.
«Аудиторская организация при оказании услуг аудита вправе страховать риск ответственности за нарушение условий договора на аудит (пп. 4.1 п. 1 ст. 13 Закона № 307-ФЗ)».
Наталья СапкоАудитор-методолог, аттестованный аудитор и профбухгалтер
Можно выделить следующие виды аудита, которыми занимаются специалисты нашей компании:
«Область применения высоких профессиональных знаний аудитора в таких сферах, как бухучет, налогообложение, финансовый анализ, трудовое и гражданское право не ограничено лишь аудитом».
Наталья СапкоАудитор-методолог, аттестованный аудитор и профбухгалтер
В соответствии с п. 7 ст. 1 Федерального закона № 307-ФЗ, аудиторские организации кроме аудита, могут оказывать прочие, связанные с данным типом деятельности услуги, в частности:
Можно сказать, аудиторская деятельность — это и аудит, и «аудиторский консалтинг». Как видите, аудит — понятие более емкое, чем просто «проверка», оно может включать в себя и консалтинг.
Кроме того, представленных в ходе аудита рекомендаций специалистов-аудиторов по снижению или устранению рисков и недочетов, может быть недостаточно, и руководству компании могут потребоваться специальные знания экспертов в различных областях законодательства или даже производства. В этом случае будет уже не аудит, а консалтинг по направлениям финансово-хозяйственной деятельности.
Так, что же такое консалтинг?
Консалтинг — услуга по консультированию компании-заказчика, оказываемая организациями, которые специализируются на разных вопросах, например юридическими и аудиторскими фирмами, оценочными и консалтинговыми компаниями. То есть, в ходе оказания услуг, специалист-консультант предоставляет запрашиваемую информацию, рекомендации или оказывает практическое содействие для достижения необходимого результата.
- В процессе деятельности практически каждая организация может столкнуться с различными управленческими, юридическими или даже судебными задачами, которые будет невозможно или нецелесообразно решать своими силами.
- Руководству или собственникам компании, которые стремятся оптимизировать свой бизнес, можно рекомендовать для консалтинга привлечение со стороны специализированных организаций, например аудиторских или консалтинговых фирм, которые обладают необходимым кадровым потенциалом экспертов с квалифицированными знаниями и опытом по разным направлениям.
- Компании-заказчики обращаются за услугой консалтинга по разным причинам, в частности:
«Консалтинг (оказание консультационных услуг) регулируется лишь положениями главы 39 «Возмездное оказание услуг» Гражданского кодекса РФ, в отличие от аудита, которому посвящен закон «Об аудиторской деятельности».
Наталья СапкоАудитор-методолог, аттестованный аудитор и профбухгалтер
Виды консалтинга законодательно не закреплены. На практике можно выделить его основные виды в зависимости от того, что лежит в основе, какая область деятельности компании привела к обращению за консультационными услугами:
Наши специалисты и эксперты предлагают клиентам нашей фирмы следующие виды консалтинга:
Оба эти понятия — виды услуг, оказываемые специализированными компаниями.
Аудиту, в отличие от практически не зарегламентированного законодательно консалтинга, посвящен отдельный специальный закон «Об аудиторской деятельности» и другие нормативные правовые акты и стандарты.
При этом, аудиторские организации при определенных условиях вправе заниматься бухгалтерским и налоговым консультированием.
Ведь закономерно, что у аудиторов, осуществляющих свою деятельность в сфере разных отраслей законодательства, больше возможностей провести углубленный, комплексный анализ проблем компании-заказчика и дать необходимые рекомендации: от разработки учетной политики или хозяйственного договора до оптимизации налогообложения.
- Аудиторская организация, в отличие от консалтинговой фирмы, для осуществления своей деятельности должна быть в составе саморегулируемой организации аудиторов.
- У аудиторской фирмы, в соответствии с законодательством, предусмотрено страхование ее ответственности за нарушение договора.
- Услуги аудита организациям, которые в соответствии с законодательством попадают под обязательный аудит, вправе осуществлять только аудиторская организация.
Консалтинговая же фирма может оказывать услуги по проверке бухгалтерского и налогового учета, их отдельных участков только организациям, которые по критериям не должны проводить аудит. Кроме того, она не может выражать мнение о достоверности проверяемой отчетности и выдавать аудиторское заключение.
Оценивая предложенные нами нюансы, можно определить, в какой ситуации Вам следует обращаться за теми или иными услугами.
Маркетинг юрфирмы: сохранить старых клиентов и найти новых — новости Право.ру
Сложившаяся ситуация с вынужденным переходом юридического бизнеса на «дистанционку» стала серьезным выводом для юридических фирм. Работу пришлось реструктурировать. Многие собственники бизнеса столкнулись с катастрофическим падением доходов, а «подушки безопасности» у них не было. В такой ситуации партнеры зачастую решают урезать именно маркетинговые бюджеты.
Юррынок Маркетинг юридической фирмы: как выжить после пандемии
О том, как вернуть веру партнеров в маркетинг, рассказала Валерия Панасенко, управляющий партнер Loio&Fin. По ее мнению, самый важный для собственника аргумент – это цифры. Сейчас, в условиях кризиса, эксперт советует найти подходы, которые будут стоить недорого, уйти от стандартных, запланированных еще в начале года активностей.
Панасенко советует переформатировать работу юридической фирмы на работу с клиентами и контроль за проблемами клиентов – реальными или потенциальными. Например, информацию о трудностях клиента можно узнать из СМИ, после чего оперативно предложить ему решение этой проблемы.
Кризис – подходящий момент, чтобы расширить взаимодействие с партнером юрфирмы, уверена Надежда Бобина, BD-Менеджер Федеральный рейтинг.
группа Земельное право/Коммерческая недвижимость/Строительство группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые споры — mid market) группа Управление частным капиталом 23место По выручке на юриста (менее 30 юристов) 47место По выручке Профайл компании
. Например, можно совместно придумывать новые услуги и способы их продвижения. Не лишним будет составить «портрет идеального клиента». Кроме того, Бобина предлагает привлекать маркетинговый отдел к заключению договоров. «Большое упущение маркетологов и партнеров – маркетологи не общаются напрямую с клиентом, не «продают» ему юридические услуги. На некоторые вопросы маркетолог может ответить точнее и лучше, чем партнер», – уверена эксперт.
«Маркетологи – это отличные продажники в компании. У них есть информация о сильных и слабых сторонах фирмы, о конкурентах. Они могут продавать не хуже партнеров», – заявила Бобина.
Новый друг – это хорошо, но старый все же лучше
«Уделите внимание вашим постоянным клиентам. Ваши клиенты – это ваше сарафанное радио», – заявила Валерия Панасенко. «В такие времена лучше сконцентрироваться на обслуживании старых клиентов.
Ведь у них могут появиться новые потребности», – дополнил мнение Дмитрий Белов, директор по маркетингу АБ Федеральный рейтинг.
группа Антимонопольное право (включая споры) группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market) группа Комплаенс группа Корпоративное право/Слияния и поглощения группа Международные судебные разбирательства группа Международный арбитраж группа Морское право группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Рынки капиталов группа Семейное и наследственное право группа Страховое право группа Трудовое и миграционное право (включая споры) группа Уголовное право группа Управление частным капиталом группа Фармацевтика и здравоохранение группа Финансовое/Банковское право группа Экологическое право группа Банкротство (включая споры) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Земельное право/Коммерческая недвижимость/Строительство группа Интеллектуальная собственность (включая споры) группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры) группа Природные ресурсы/Энергетика группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Транспортное право группа Цифровая экономика 1место По выручке 1место По выручке на юриста (более 30 юристов) 1место По количеству юристов Профайл компании
.
Эффективно напомнить о себе старым клиентам можно, например, с помощью обзоров динамично изменяющегося законодательства по конкретным отраслям, отметила Валерия Панасенко.
«Систематическое информирование – один из факторов успеха, который поможет продать юридические услуги», – высказал похожее мнение Михаил Морозов, директор по маркетингу Федеральный рейтинг.
группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Земельное право/Коммерческая недвижимость/Строительство группа Антимонопольное право (включая споры) группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market) группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Природные ресурсы/Энергетика группа Страховое право группа Экологическое право группа Корпоративное право/Слияния и поглощения группа Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры) группа Банкротство (включая споры) 2место По выручке 3место По выручке на юриста (более 30 юристов) 8место По количеству юристов Профайл компании
.
Практика Пост-COVID: юристы обсудили новую правовую реальность
«Коронакризис» заставил некоторые юридические фирмы вспомнить об инструментах, которые многие считали устаревшими. Для юрфирмы Федеральный рейтинг.
группа Интеллектуальная собственность (включая споры) группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
таким инструментом маркетинга стали электронные рассылки. «Мы раздробили рассылки на сферы бизнеса и это стало достаточно хорошим инструментом. Многие клиенты связывались с нами в продолжение рассылки.
Достаточно забытый инструмент воскрес, но в новом виде – с ориентацией на клиента», – рассказала начальник административно-информационного отдела Венера Канукова.
Также Канукова рассказала и о другом инструменте, который помог в продвижении юрфирмы в период пандемии: это сами сотрудники юрфирмы.
Если раньше, чтобы обеспечить их участие в различных конференциях, нужно было пройти через знакомый и четко отрегулированный процесс, то с переходом всего и вся в онлайн многое изменилось.
«Бесплатность и доступность мероприятий позволила нашим сотрудникам участвовать в них. Они общались, и главное было снабдить их актуальной информацией», – рассказала она.
Позиционирование в лифте
Тимофей Носов, директор по юридическим вопросам и связям с государственными органами AZIMUT Hotels, рассказал, как консультантам продать свои услуги – и сделал это с точки зрения корпоративного юриста.
По его словам, инхаусы часто обращают внимание на «короткое» позиционирование – то, как консультант может представить себя буквально за минуту, так называемый elevator pitch («Презентация для лифта», то есть короткая, но емкая презентация себя или своего продукта – Право.ru). Такие короткие презентации зачастую намного эффективнее, чем дорогостоящие масштабные мероприятия, подчеркнул Носов.
Инхаус понимает, что если консультант придет на какой-то проект и он будет успешным, это будет восприниматься как должное. Но если что-то пойдет не так – виноват будет инхаус.
Совершенно не хочется слышать такую реакцию по отношению к себе. Особенно от участников списка Forbes.
Тимофей Носов
По словам Носова, «инхаус будет 25 раз перепроверять, кого он рекомендует». Поэтому основной совет, который он дал юристам-консультантам и их маркетологам – начинать продвижение с правильного позиционирования.
«Если вы находитесь рядом с инхаусом, поддерживаете нормальный контакт, даете знать о делах, которые являются вашими «визитными карточками» – в нужный момент он к вам обратится и сможет вас рекомендовать», – заключил юрист.
Нативная реклама: зачем нужна и какой должна быть
Во второй половине конференции участники уделили больше внимания форматам продвижения своего бренда в интернете.
Юрист Юридический маркетинг: подборка книг на любой случай
Шеф-редактор «Право.ru» Светлана Меркулова рассказала об особенностях нативной рекламы в СМИ. По ее словам, «нативка» – это не демонстрация продукта, как думают многие. В нативной рекламе нет товарного предложения, апелляции к выгоде и прочих надоевших людям призывов.
Вместо этого нативная реклама должна ненавязчиво рассказывать о компании и ее экспертизе. Это хороший инструмент, чтобы показать свое интеллектуальное превосходство в определенной отрасли права, подчеркнула Меркулова.
Задача – показать: мы в этой теме знаем все», – объяснила она.
Нативная реклама должна быть простой и понятной. Люди не поймут, если нативная реклама будет представлена в виде скопированного акта Верховного суда – нужно сделать так, чтобы рекламу могли понять «ваши родители, коллеги и судья». Тогда можно будет сказать, что продукт сделан отлично и понятно, отметила Меркулова.
Кроме того, для создания качественной нативной рекламе важен диалог. Если вы пришли к экспертам по нативной рекламе – разговаривайте с ними. Если редактор говорит, что предложенный вариант нечитаемый – обсуждайте с ним компромиссы.
«Вы эксперты, относитесь и к нам как к экспертам», – сказала шеф-редактор «Право.ru». Также Меркулова порекомендовала сократить количество людей, которые принимают решения по нативной рекламе. В идеале – до одного.
Иначе делать «нативку» можно «долго и больно».
Еще одно правило – нужно не бояться придумывать что-то новое. Часто заказчики приходят с просьбой сделать «как у кого-то», но это не работает. «Нативная реклама – это некий эксперимент и вызов. Делать как у кого-то еще, скорее всего, уже неактуально», – посоветовала эксперт.
Telegram и подкасты: интересно, но не для всех
Максим Саликов начал развивать свои каналы в Telegram осенью 2018 года. Тогда, по его словам, на площадке было не так много юридических каналов – а те, что были, содержали в основном общую информацию.
Сейчас Саликов администрирует три «отраслевых» канала, каждый из них – узкой тематики. Сейчас юридических каналов в мессенджере стало намного больше, но это не значит, что «поезд ушел».
По мнению Саликова, создать свой канал – это все еще хорошая идея, особенно для специалиста в какой-то узкой сфере права.
Must-read Юридический Telegram: на кого подписаться
Основное преимущество продвижения в Telegram: можно быстро донести информацию до читателей. Это особенно актуально в кризисное время, когда новой информации много, как и источников.
Например, в марте Саликову удалось раньше многих узнать об изменении порядка работы судов, и эта публикация набрала много просмотров. Еще одно очевидное преимущество своего канала – он повышает узнаваемость своего автора.
«Развивайте канал и привлекайте людей, возможно, это удастся конвертировать в будущих клиентов», – посоветовал юрист.
При этом Telegram-канал нужен не всем, считает Дмитрий Белов. «Мы до сих пор не уверены, сможем ли мы дать там контент, который ждут от юридической фирмы нашего уровня. Мы можем рассказывать о том же, о чем и все, но мы не хотим быть одними из многих», – заявил он.
Антон Ендресяк и Виктор Горский-Мочалов, юристы Claims, рассказали о своем опыте создания юридического подкаста («Копикаст»). Бонус от подкаста, по их словам – в том, что происходит превращение обычного юриста в лидера мнений. «А современная аудитория очень любит получить контент от людей, которым они доверяют. Это определенно преимущество», – заявил Ендресяк.
«Мы делаем подкаст почти два года, и мы точно можем подтвердить, что подкасты помогают продавать. Но они нужны еще и для того, чтобы удерживать клиентов, которые у нас уже есть», – заявил Горский-Мочалов. Они с Ендресяком с помощью подкастов на интересную для них тему настольных игр смогли начать продавать услуги по патентованию настольных игр и зарабатывать на этом.
«Гвоздем» программы стал полуторачасовой интенсив Павла Баракаева, руководителя партнерских проектов Adventum.
Он рассказал участникам конференции, как создавать стратегию рекламного продвижения, настраивать рекламную кампанию в различных социальных сетях, а также дал советы по созданию графических и текстовых креативов для рекламных кампаний.
В конце конференции организаторы поделили участников на команды, а Баракаев помог им на практике закрепить те советы, которые он дал.
Сложно представить себе юридическую фирму, у которой нет сайта. Намного проще – юридическую фирму с плохим сайтом. Но уровень сайтов юридических фирм за последние годы сильно вырос, и теперь нужно сильно выделиться из толпы, чтобы получить признание – и победу в конкурсе Best Law Firm Website. Победителей этого конкурса объявили на конфренции «Маркетинг юридической фирмы 11.0».
В 2020 году, как и в предыдущие годы, жюри конкурса оценивало номинантов по четырем категориям. В номинации «Лучший дизайн сайта юридической фирмы» тройка победителей выглядит следующим образом: 3 место – K&U Law; 2 место – Versus Legal, 1 место – РКТ.
Победители номинации «Самый полезный сайт юридической фирмы»: 3 место – РКТ, 2 место – Tax Compliance, 1 место – Patentus.
Победителей номинации «Самый эффективный сайт юридической фирмы» определяло жюри на основании представленных участниками конкурса статистических данных. 3 место занял сайт АБ «Качкин и партнеры», 2 место – Patentus, 1 место – Приоритет.
Наконец, победители «гранд-финала» – номинации «Лучший сайт юридической фирмы – 2020». При выборе победителей жюри учитывало оригинальность дизайна, удобство работы с контентом и другие критерии. «Синтетическая номинация, где качество дизайна неотделимо от качества контента и удобства использования», – объяснил коммерческий директор «Право.ru» Алексей Отраднов.
3 место в главной номинации заняла юрфирма Tax Compliance, 2 место – Versus Legal, 1 место – РКТ.
Эксклюзивное исследование: как бизнес выбирает юристов
По каким критериям бизнес выбирает юристов в 2020-2021 году? Почему сервис важнее рейтингов и медийности? Где предприниматели ищут юристов? На эти и другие важные для юристов вопросы ответили бизнесмены в рамках исследования PLATFORMA и ГАРАНТ.
При выборе юриста или юридической фирмы бизнесу важны не столько заслуги и медийность потенциальных партнеров, сколько адекватное общение и подобающий сервис. Большинство бизнесменов хотят перейти на гибридную модель работы с юристами, включающую фикс и гонорар успеха.
Эти и многие другие инсайты выяснились в рамках исследования «Как бизнес выбирает юристов», которое провели PLATFORMA и ГАРАНТ в конце 2020 года.
- Чтобы узнать, как сегодня бизнес выбирает юристов в 2020-2021, мы опросили 206 представителей бизнеса.
- Мы выяснили, по каким критериям выбирают юристов и юридические компании малый, средний и крупный бизнес, что их больше всего раздражает в работе юристов, что вызывает дискомфорт в работе с юристами и какой лучший и худший опыт работы с юристами они получили.
- Приоритеты бизнеса: адекватное общение и сервис важнее рейтингов
- 86% участников опроса обращались к юристам до суда, 11% — в суде первой инстанции и 3% после первой инстанции.
- Большинство бизнесменов обращались к юристам со спорами по договорам оказания услуг (42%), юридическому сопровождению сделок (39%), спорами по договорам купли-продажи (34%), за составлением договоров и соглашений (29%) и налоговыми консультациями (24%).
- Малый бизнес
Мы получили 206 ответов от бизнесменов: 75% — это представители малого бизнеса, 25% — представители среднего и крупного бизнеса.
На первом месте при выборе юриста у малого бизнеса оказались рекомендации (70%). Неожиданным стало распределение остальных критериев выбора юриста.
Так на втором месте среди критериев оказался стиль общения (49%). Он опередил даже цену услуг (40%), отзывы клиентов (37%) и подтвержденные истории успеха (34%).
Неожиданно для многих участников опроса внешний вид юриста (23%) оказался важнее его побед в рейтингах (13%).
Как малый бизнес ищет юристов? В 75% случаев по рекомендациям знакомых, в 42% случаев через поиск в интернете, в 16% случаев через специализированные онлайн-площадки, 9% опрошенных начинает поиски с получения консультаций на онлайн-площадках и каталогах юристов. Только 4% ищет юристов по территориальному критерию.
Средний и крупный бизнес
Средний и крупный бизнес при выборе юридической фирмы практически не обращает внимание на активность в соцсетях и медиа-активность юрфирм (всего около 10%), так как практически все юридические компании ведут страницы в соцсетях и дают комментарии в СМИ. Это скорее обязательная часть маркетинга, а не надстройка.
Большим компаниям важнее рекомендации (44%), кейсы (44%), узнаваемый бренд и хорошая репутация (33%). Участие в рейтингах и цена интересует по 10% участников.
Средние и крупные фирмы также ищут юристов по рекомендации знакомых и сарафанному радио (50%), ищут в интернете, находят отдельные юридически сайты, сравнивают предложения (50%) и проводят тендеры (40%). Напомним, что участники могли выбрать несколько вариантов ответов.
Выяснилось также, что только для 10% бизнесменов все еще важно наличие ученой степени и сертификатов о повышении квалификации у адвоката, статус адвоката и участие фирмы или юриста в рейтингах.
Абонентское обслуживание
Правовой аудит юридического отдела
Проверим документы компании. Выявим «пробелы» в работе юридической службы
Разработаем схему оптимизации работы юридической службы с другими подразделениями компании
Удобные варианты работы: абонентское обслуживания или разовый договор
Задать вопрос юристу
Получить коммерческое предложение
Коняева Анна Юрьевна
- Риск привлечения организации или ее должностных лиц к ответственности напрямую зависит от уровня и качества правовой поддержки в организации.
- С учетом широкого круга юридических вопросов в организации, юрист компании должен быть многопрофильным специалистом, обладающим знаниями и опытом во всех областях права.
- Многозадачность и необходимость концентрироваться на решении вопросов разной направленности могут порождать неточности и ошибки в работе.
- Для того, чтобы исключить возможные риски и обеспечить должную правовую защиту своего бизнеса, существует такая услуга как правовой аудит юридического отдела.
Ёрш Александра Владимировна
- анализ судебных дел компании,
- выявление типовых правовых ошибок,
- консультирование по текущим судебным делам.
Письменное заключение составляется в виде документа на фирменном бланке юридической компании, заверенного печатью компании и подписью руководителя
Подробнее об услуге юридических заключений
Нас выбрали и рекомендуют:
Вы заключаете договор 1 раз, а обращаетесь за услугой, когда есть необходимость.
Преимущества:
- Оперативность. Запросы по абонентским договорам принимаются в работу сразу же после поступления
- Экономия времени. Не нужно каждый раз тратить время на согласование условий договора
- Экономия денег. Стоимость услуг по абонентскому договору ниже, чем по отдельным договорам
- Оплата — по факту. Оплата осуществляется по факту оказанных услуг, как правило, в конце месяца
Удобен, когда есть необходимость в разовой услуге, проекте.
Объем работ и сроки согласовываются в разовом договоре, при необходимости, составляется дополнительное соглашение.
Юридический (правовой) аудит компании — Агентство юридических услуг Астрея
В условиях постоянно развивающихся рыночных отношений каждая компания хочет быть уверена в том, что ее деятельность ведется в соответствии с действующим законодательством и не находится в зоне риска.
Юридический аудит деятельности организации позволяет получить независимую правовую оценку деятельности компании.
Правовой аудит выявляет, отвечают ли требованиям действующего законодательства учредительные документы Общества, заключаемые компанией гражданско-правовые договоры, порядок ведения документооборота компании в целом, оформление трудовых отношений с работниками организации. Также в рамках аудита осуществляется правовой анализ сделок предприятия на соответствие интересам компании и ее владельцев.
Юридический аудит – это комплексная проверка деятельности предприятия как в целом, так и отдельных направлений его деятельности, выявление и предотвращение потенциальной опасности ведения бизнеса, исключение рискованных ситуаций, которые могут привести к негативным последствиям.
По итогам проведения правового аудита составляется юридическое заключение, в котором отражаются спорные моменты ведения хозяйственной деятельности организации, возможные нарушения законодательства, назревающие судебные споры и имущественные потери, а также риск наложения штрафных санкций и привлечения к ответственности руководства организации.
Специалисты Агентства «АСТРЕЯ» бесплатно проконсультируют вас по оказанию услуги юридического аудита. Связаться со специалистами Агентства «АСТРЕЯ» Вы можете по телефону: +7 (499) 714-79-50 или по электронной почте: info@aastrea.ru
Стоимость юридического аудита для организаций
| Наименование услуги | Стоимость услуги, (руб.)* |
| Проведение комплексного юридического аудита юридического лица | от 150 000 рублей |
| Проведение юридического аудита по одному или нескольким направлениям деятельности юридического лица | от 40 000 рублей за одно направление |
*Конкретная стоимость услуги за проведение юридического аудита рассчитывается индивидуально исходя из объема и особенностей работы организации.
Кому необходим юридический аудит?
Юридический аудит деятельности компании необходим любой организации, которая заинтересована в сведении к минимуму юридических рисков и законной работе в правом поле.
Цели проведения правового аудита
Целями правового аудита являются:
- получение объективной и достоверной информации о деятельности организации;
- выявление сделанных ошибок и прогноз наступления негативных последствий на основании полученной информации, оценка выявленных рисков;
- формирование позиции с целью корректировки и устранения допущенных ошибок, а также разработка стратегии для нормализации правовой деятельности организации;
- выявление намерений и действий сторонних организаций и третьих лиц по отношению к проверяемой организации и разработка линии защиты;
- получение информации о возможных убытках и штрафных санкций вследствие неисполнения обязательства перед контрагентами, а также неисполнения обязательств непосредственно самими контрагентами, предотвращение подобных ситуаций;
- выявление возможных претензий и исков со стороны налоговых органов, а также спорных ситуаций в сфере административного и уголовного права;
- получение подтверждения о «чистоте» бизнеса.
Основные виды правового аудита
К видам правового аудита относятся:
- корпоративный аудит предприятия, в рамках которого выявляется процесс создания юридического лица, регистрации всех изменений в процессе жизнедеятельности Общества, изучение уставных документов, иной внутренней документации Общества, необходимость получения разрешений и лицензий на соответствующий вид деятельности;
- аудит договорной работы организации, при котором анализируются все заключенные Обществом договоры, выявляются потенциальные конфликты и возможные риски имущественного характера, анализируются и выстраиваются отношения с многочисленными контрагентами и партнерами;
- правовой аудит в области трудового права, в рамках которого выясняется грамотность построения трудовых отношений с работниками и ведения кадрового учета;
- юридический аудит имущества организации, в рамках которого устанавливается правовой статус принадлежащего предприятию недвижимого имущества, а также имеющейся документации на это имущество;
- правовой аудит совершенных, а также планируемых сделок любой сложности, на соответствие их действующему законодательству;
- юридический аудит, направленный на выявление общей готовности предприятия к прохождению проверок со стороны налоговых органов;
- правовой аудит существующих и потенциально возможных судебных и корпоративных споров, претензионных вопросов и ситуаций.
Преимущества правового аудита
Главным преимуществом правового аудита является получение независимой юридической экспертизы, проведенной квалифицированными юристами, по вопросам, имеющим важное значение для Общества и ее руководителей.
Зачастую лицо, осуществляющее руководство организацией, не задумывается о возможных юридических рисках при осуществлении текущей деятельности организации. Некоторые вопросы могут ускользать из поля зрения и участников (акционеров) общества.
Поэтому своевременная и профессиональная оценка сложившейся ситуации поможет вовремя принять необходимые меры по обеспечению комфортных и безопасных условий работы Общества, позволит снизить финансовые риски и укрепит положение компании на рынке.
По итогам проведения правового аудита изготавливается и выдается обществу юридическое заключение в письменном виде, которое отражает выявленные факты о деятельности предприятия. При обнаружении каких-либо рисков или нарушений предлагается схема по их устранению и минимизации.
Агентство юридических услуг «АСТРЕЯ» предлагает Вам провести независимый правовой аудит деятельности Вашей компании. Обладая большим опытом в области консалтинговых услуг, мы понимаем всю важность и ответственность процесса юридического аудита. Нам важно, чтобы вы были уверены в своем бизнесе.
Агентство юридических услуг «АСТРЕЯ» гарантирует профессиональное решение поставленных задач, индивидуальный подход к каждому клиенту и сжатые сроки выполнения своих обязательств. Контактный телефон: +7 (499) 714-79-50, электронная почта: info@aastrea.ru.
Как открыть свою юридическую фирму
Сергей Гладких рассказал Контур.Журналу, как новые технологии позволяют ему конкурировать с опытными адвокатами, почему юридический бизнес не требует денежных вложений на старте и как он пытается сделать ценообразование в этой отрасли прозрачным.
Как все начиналось
По образованию я юрист. После службы в армии я переехал в Новосибирск и начал работать в компании со своим другом, опытным юристом. Однако я не смог проработать там больше месяца и в 2011 году решил запустить свой бизнес.
Первые дела гражданского и административного характера поступали от друзей, мы все делали бесплатно, так как не знали, каким будет результат. В случае успешного разрешения дела предполагался гонорар.
Постепенно мы начинали набирать аудиторию. Сейчас работаем и с клиентами из других городов: Новосибирска, Москвы, Владимира.
У меня большой опыт запуска стартапов, сейчас есть один дополнительный бизнес — я помогаю иммигрантам заполнять документы. На старте проект не потребовал никаких вложений, кроме времени.
Чтобы подробно разобраться в проблемах клиентов, по ночам я читал книги и комментарии к кодексам.
Первые дела приходилось изучать досконально, чтобы понимать, как поступают судьи в других регионах России, как будут реагировать мои судьи, как можно охарактеризовать общую судебную практику на этот счет.
К сожалению, гранты и субсидии, направленные на поддержку малого бизнеса, не распространяются на юристов, поэтому поначалу мы испытывали некоторые трудности: у нас не было офиса, поэтому приходилось проводить встречи в кафе, не было хорошего телефона, чтобы можно было работать из любого места. И сейчас иногда бывают непредвиденные расходы, когда клиент находится в другом городе, а мне нужно срочно оплатить за него госпошлину.
Сейчас у меня несколько офисов, также нужно оплачивать транспортные расходы — иногда приходится ездить на такси, чтобы не опоздать в суд.
Пока я сам справляюсь как бухгалтер: на микроуровне, тем более на упрощенке, все отчеты и декларации можно сделать самостоятельно.
Когда штат сотрудников превысит хотя бы пять человек, появится дополнительная статья расходов — бухгалтерские услуги на аутсорсе.
Команда
Поначалу ко мне устраивались ребята, которым нравился статус юриста, но они не хотели ничего делать. Встречались и молодые одаренные выпускники хороших университетов, у которых был только один минус — им не хватало амбиций и смелости. В нашей профессии надо быть очень храбрым: всегда есть вероятность того, что ты кому-то перешел дорогу, что тебя кто-то захочет запугать.
У меня был хороший сотрудник, которому как раз не хватало смелости. Однажды я улетел в командировку и попросил его заменить меня в одном серьезном процессе с нашим застройщиком. Цена иска была большая — несколько миллионов рублей, но само дело очень простое — защита прав потребителей. Я просил его просто привезти на суд бумагу с ходатайством, но он сильно испугался.
В результате мы разошлись.
Пока я никому не могу доверить вести дело самостоятельно. В суде тоже выступаю только я. Сейчас я пытаюсь развивать отраслевое право в Новосибирске, хочу сделать из двух сотрудниц специалистов в сфере ЖКХ. Недавно мы запустили офис при консультационном центре.
Клиенты
Мы судимся с финским заводом «Бергауф»: в Новосибирске на территории Ново-Марусино они строят завод ГПИ площадью 50 гектаров, мы защищаем одного из подрядчиков — строительную компанию.
Также представляем интересы более 10% миноритарных акционеров в одной из компаний Новосибирска.
Мы ведем много дел в сфере арбитража, защищаем на аутсорсе, например, местные завод пластиковых окон и строительную компанию, а также мебельную фабрику в Челябинске.
Чаще всего к нам обращаются в результате споров со страховыми компаниями. Рекордсмен — компания «Росгосстрах», мы ее засудили уже больше 50 раз. Распространенная категория дел — долговые обязательства и кредитные дела.
Сюда относятся все должники, которые не выплачивают кредит, но хотят побороться за справедливость. У некоторых действительно есть основания: незаконно начисленные проценты, комиссия со стороны банка.
Почти в каждом процессе, связанном с кредитными делами, можно ходатайствовать о применении знаменитой 333-й статьи, которая гласит, что неустойка должна быть соразмерна тем последствиям, в соответствии с которыми нарушено право. К примеру, задолженность в 100 000 руб.
– довольно большая сумма для частного лица, а для банка это незначительный материальный ущерб. При этом, как правило, в кредитном договоре прописана огромная неустойка, невыгодная для клиента.
Недавно мы выиграли дело с «Банком Москвы». Наш клиент платил деньги каждый месяц, но внезапно появилась задолженность.
Оказалось, что он был зарегистрирован как ИП и не вовремя внес страховые отчисления, за это Пенсионный фонд начислил ему штраф. В результате судебные приставы вынесли решение арестовать лицевой счет.
В один из месяцев, когда он внес платеж, деньги на счет не зачислились и оставались в виртуальном пространстве полгода, за это время банк начислил пени и штрафы.
Мы поняли, что есть некоторые отрасли права, в которых тяжело работать только юридически. Особенно это касается трудового права: если незаконно удерживается трудовая книжка, либо руководитель заставляет сотрудника написать заявление об увольнении по собственному желанию, либо трудовые отношения де-факто были, а договор не заключался, приходится действовать другими методами.
Например, на местной фабрике работали четыре сотрудницы без оформления договора, а работодатель отказался выплатить им зарплату за несколько месяцев. Без документов невозможно было что-то доказать. Я нанял частного детектива.
Оказалось, что непосредственный руководитель наших клиентов также работает бухгалтером в социально ориентированной компании для детей-инвалидов. Для нее была очень важна ее репутация, поэтому в результате она выплатила деньги.
Конкуренты
Благодаря современным технологиям, например, электронному документообороту и правовой базе «Консультант плюс», можно быть мобильнее и работать эффективнее. Любое исковое заявление к моменту его подачи в суд можно подкорректировать на планшете. Я понял, что можно сделать ставку именно на технологии и таким образом конкурировать с опытными адвокатами.
Поначалу мы также старались работать более активно, чем конкуренты, проводили по три судебных процесса в день, тогда как другие юристы — по три в месяц. Тогда же начали заниматься «серьезными» делами — крупными арбитражными и гражданскими процессами. Уголовное право — это неприятная эмоциональная среда, поэтому мы защищаем там только потерпевших.
Мы никогда не отказываем клиентам с порога: любое дело имеет право на анализ. Некоторые наши конкуренты используют мошенническую схему и берутся даже за заранее проигрышные дела, ведь никто не знает, чем занимаются юристы, так же как и врачи. Мы стараемся работать честно. Если мы видим перспективу, то беремся за это дело, если не видим — прямо говорим об этом клиентам.
Если прийти к известному адвокату за разделом имущества, он возьмет с тебя 50 000 руб., причем не совсем ясно, за что именно. Обычный адвокат возьмет 20 000 руб.
Я решил изменить общепринятую систему: я заключаю договор с приложением, где фиксирую конкретные мероприятия, которые буду выполнять. Например, составил исковое заявление — 2000 руб., выступил в суде — еще 2000 руб.
Тем более так будет легче взыскать деньги, которые клиент на меня потратил, с проигравшей стороны.
Юристы сражаются друг с другом только в зале суда, а выходят из него обычными людьми. Можно сравнить нас с боксерами, которые сталкиваются с противником только на ринге, а в обычной жизни могут с ним дружить.
К сожалению, в Бердске это воспринимается по-другому: работа влияет на личные отношения, и после судебных процессов многие начинают тебя ненавидеть.
Продвижение
В других странах принято иметь своего личного дантиста, личного страховщика и личного юриста. У нас люди тоже постепенно начинают к этому приходить. Наш рынок растет, правосознание у людей тоже, у нас появляется все больше и больше работы.
Сейчас я не размещаю рекламу, хороший прирост клиентов дает сарафанное радио. В этом году мы хотим поместить рекламу бесплатных юридических консультаций на асфальте, чтобы привлечь новых заказчиков.
Она считается несанкционированной, но для правовой помощи сделано исключение.
Мой близкий друг работает в одной из авторских программ «Прецедент» на местном независимом телевидении. Я постоянно даю там интервью, а взамен провожу бесплатные консультации. Некоторые дела удается решить таким образом, не доводя до суда, так как телевизионные камеры и компания журналистов и юристов всех пугают.
В перспективе мы хотим создать собственный канал. Мы взяли за основу некоммерческую организацию, созданную в Москве, и на основе ее пресс-службы будем создавать образовательный кластер для журналистов: рассматривать вопиющие случаи в сфере защиты прав потребителей, а также уголовном и семейном праве и выкладывать ролики на YouTube.